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• Conception
• Intégration
• Infogérance
• Supérvision
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Analyse des risques Cyber
Socle de sécurité,
Normes et réglementations
Scénarisation des
risques
Sécurisation avancée
La cybersécurité n’est pas qu'une question d’outils,
c’est aussi une question de gestion des risques.
Nous vous aidons à identifier, comprendre et réduire vos risques cyber.
Pourquoi cette approche est-elle adaptée aux PME et aux Collectivités ?
Vous avez déjà :
- Un système d’information structuré
- Des outils métiers essentiels
- Des prestataires IT
- Des obligations contractuelles ou réglementaires
- Une assurance cyber (ou un projet en cours)
Ce dont vous avez besoin n’est pas un audit technique isolé.
Vous avez besoin de :
Comprendre vos vrais risques
Prioriser les investissements
Structurer votre démarche
Justifier vos décisions
Nous nous appuyons sur la méthode française EBIOS® Risk Manager *, recommandée par l’ANSSI , mais adaptée à la réalité des PME et des Collectivités.
Pas de complexité inutile Pas de théorie incompréhensible Une analyse proportionnée, à la taille de votre
organisation
« La cybersécurité n’est pas un sujet informatique. C’est un sujet de gouvernance et de maîtrise des risques. »
Une vision claire des risques
Un document exploitable en comité de direction
Une priorisation des investissements
Une meilleure crédibilité vis-à-vis des partenaires
Une démarche reconnue et structurée
Diagnostic Initial
Pour structurer votre démarche
•
Analyse simplifiée des risques majeurs
•
Identification des scénarios prioritaires
•
Plan d’action rapide
* Détails opérationnels fournis dans le devis personnalisé.
Analyse de Risques
Complète PME
Pour professionnaliser votre gouvernance cyber.
•
Approche complète stratégique
•
Intégration des audits techniques
•
Cartographie formalisée
•
Plan de traitement structuré
•
Restitution en direction
* Détails opérationnels fournis dans le devis personnalisé.
Suivi Annuel
Parce que les risques évoluent.
•
Mise à jour de la cartographie
•
Ajustement du plan d’action
•
Support aux décisions budgétaires
•
Préparation aux demandes d’assurance ou partenaires
•
Plan de Continuité d'Activité (PCA)
•
Plan de Reprise d'Activité (PRA)
* Détails opérationnels fournis dans le devis personnalisé.
Un Audit Technique répond à la question :
«Quelles failles existent aujourd’hui ?»
L'approche Analyse des Risques répond à :
«Quels sont les risques stratégiques pour mon organisation,
et quelles décisions dois-je prendre ? »
Nous parlons :
Impact métier
Arbitrage budgétaire
Responsabilité dirigeant
Résilience opérationnelle
