Act 4Team - Analyse EBIOS

Analyse des risques Cyber

Socle de sécurité,
Normes et réglementations
Scénarisation des risques
Sécurisation avancée

Notre objectif :
vous apporter une analyse
complète des risques cyber, alignée sur vos enjeux métier.

La cybersécurité n’est pas qu'une question d’outils, c’est aussi une question de gestion des risques. Nous vous aidons à identifier, comprendre et réduire vos risques cyber.

Pourquoi cette approche est-elle adaptée aux PME et aux Collectivités ?

Vous avez déjà :
- Un système d’information structuré
- Des outils métiers essentiels
- Des prestataires IT
- Des obligations contractuelles ou réglementaires
- Une assurance cyber (ou un projet en cours)

Ce dont vous avez besoin n’est pas un audit technique isolé.
Vous avez besoin de :

Comprendre vos vrais risques
Prioriser les investissements
Structurer votre démarche
Justifier vos décisions

Notre méthode :
simple, rigoureuse, pragmatique.

Nous nous appuyons sur la méthode française EBIOS® Risk Manager *, recommandée par l’ANSSI , mais adaptée à la réalité des PME et des Collectivités.

* EBIOS® Risk Manager est une méthode développée par l’État français (SGDSN).
Notre prestation est indépendante et non affiliée aux services de l’État.

Concrètement, cela signifie :

Pas de complexité inutile

Pas de théorie incompréhensible

Une analyse proportionnée, à la taille de votre organisation

Etape 1 - Identifier ce qui est critique pour vous

Nous analysons :

- Vos activités essentielles
- Vos données sensibles
- Vos dépendances (cloud, fournisseurs, partenaires)
- Les conséquences d’un arrêt d’activité

Résultat :
Une cartographie claire de vos priorités.

Étape 2 – Comprendre les scénarios de risque réalistes

Nous modélisons des situations concrètes, par exemple :

- Ransomware bloquant la production
- Compromission de comptes dirigeants
- Fuite de données clients
- Indisponibilité d’un prestataire clé

Chaque scénario est évalué en :

- Probabilité
- Impact financier
- Impact opérationnel
- Impact réputationnel

Étape 3 – Évaluer votre niveau d’exposition

Nous intégrons nos Audits Techniques

- Respect des principes de base d'hygiène informatique
- Aspects règlementaires
- Audit d’architecture
- Analyse de configuration
- Organisation interne
- Processus et gestion des accès
- Mesures physiques

Cela permet de mesurer le risque réel — pas seulement théorique.

Étape 4 – Prioriser et décider

Tous les risques ne se valent pas.

Nous vous livrons :

- Une cartographie hiérarchisée
- Une estimation des impacts financiers
- Un plan d’action priorisé
- Une feuille de route 12–24 mois

Objectif :
Sécuriser intelligemment, sans surinvestir.

Découvrez nos offres Analyse de risques

« La cybersécurité n’est pas un sujet informatique. C’est un sujet de gouvernance et de maîtrise des risques. »

Une vision claire des risques

Un document exploitable en comité de direction

Une priorisation des investissements

Une meilleure crédibilité vis-à-vis des partenaires

Une démarche reconnue et structurée

Diagnostic Initial

Pour structurer votre démarche

Prendre rendez-vous

Inclus dans le pack :

•

Analyse simplifiée des risques majeurs

•

Identification des scénarios prioritaires

•

Plan d’action rapide

* Détails opérationnels fournis dans le devis personnalisé.

Analyse de Risques
Complète PME

Pour professionnaliser votre gouvernance cyber.

Prendre rendez-vous

Inclus dans le pack :

•

Approche complète stratégique

•

Intégration des audits techniques

•

Cartographie formalisée

•

Plan de traitement structuré

•

Restitution en direction

* Détails opérationnels fournis dans le devis personnalisé.

Suivi Annuel

Parce que les risques évoluent.

Prendre rendez-vous

Inclus dans le pack :

•

Mise à jour de la cartographie

•

Ajustement du plan d’action

•

Support aux décisions budgétaires

•

Préparation aux demandes d’assurance ou partenaires

•

Plan de Continuité d'Activité (PCA)

•

Plan de Reprise d'Activité (PRA)

* Détails opérationnels fournis dans le devis personnalisé.

Quel est la différence avec un audit technique classique ?

Un Audit Technique répond à la question :

«Quelles failles existent aujourd’hui ?»

L'approche Analyse des Risques répond à :

«Quels sont les risques stratégiques pour mon organisation,
et quelles décisions dois-je prendre ? »

Nous parlons :

Impact métier
Arbitrage budgétaire
Responsabilité dirigeant
Résilience opérationnelle